要“恕”，要“管”，还是要“敬”……

以前，学经济管理，更关注数字，也曾自己亲自操刀做业务，不过，真正要做成事情，实际上，大家都期待那个能推动事情，顺利进展的人。基层或是中层管理者，是值得敬佩的。

对待人的态度，一般有几个层次，常常看四书五经教导人一字“恕”，可受用终生，连“立身立功立言”曾国藩，都自称“不信书，信运气”。可见中国人对推进事情的无奈，对人际关系的无能。

比“恕”更高更积极的，应该是“管”，项目管理也罢，人事管理也好，一切都在强调，可控、有序，可重复，可复制的成功操作模式，西方的管理科学热衷于此。

可，我从通用前CEO，杰克韦尔奇的《赢》里，看到的都是宣扬真诚精神，各种企业的价值观，坚持细节，沟通同时降低沟通成本……总之，没有什么科学可言，到有很多道德文章。今天，我体悟到一个道理，如果人能敬人敬己敬事，一如敬神，也许我们现代人才能再现古代人伟大的功绩，去建造新的金字塔、长城，或是秦代跨越崇山峻岭却坚固至今的国道。

当我看到人们将上好的玉石打造成一尊佛像，并且安放在贵重木材制作的家具上，香炉烧上上等盘香，这一切徒劳无益的行为，人们却这样数百年乐此不疲，为什么，心中的神明一定要外在化才被敬重？人危惧死亡才要祈求神灵庇佑呐？难道神不正存在在你我心中？假如我们敬己，敬人，敬事，就不是敬神麽？！

中国“80后”认为自己的年轻就是一切，实际上，他们心灵空洞，过分自恋，不会社交，实在是失败者！对他们，管理是非要不可的，实际上，只有他们碰壁以后才会日渐成熟。

真主是至慈的，至慧的，真主无处不在！