要“恕”，要“管”，还是要“敬”……

以前，学经济管理，更关注数字，也曾自己亲自操刀做业务，不过，真正要做成事情，实际上，大家都期待那个能推动事情，顺利进展的人。基层或是中层管理者，是值得敬佩的。

对待人的态度，一般有几个层次，常常看四书五经教导人一字“恕”，可受用终生，连“立身立功立言”曾国藩，都自称“不信书，信运气”。可见中国人对推进事情的无奈，对人际关系的无能。

比“恕”更高更积极的，应该是“管”，项目管理也罢，人事管理也好，一切都在强调，可控、有序，可重复，可复制的成功操作模式，西方的管理科学热衷于此。

可，我从通用前CEO，杰克韦尔奇的《赢》里，看到的都是宣扬真诚精神，各种企业的价值观，坚持细节，沟通同时降低沟通成本……总之，没有什么科学可言，到有很多道德文章。今天，我体悟到一个道理，如果人能敬人敬己敬事，一如敬神，也许我们现代人才能再现古代人伟大的功绩，去建造新的金字塔、长城，或是秦代跨越崇山峻岭却坚固至今的国道。

当我看到人们将上好的玉石打造成一尊佛像，并且安放在贵重木材制作的家具上，香炉烧上上等盘香，这一切徒劳无益的行为，人们却这样数百年乐此不疲，为什么，心中的神明一定要外在化才被敬重？人危惧死亡才要祈求神灵庇佑呐？难道神不正存在在你我心中？假如我们敬己，敬人，敬事，就不是敬神麽？！

中国“80后”认为自己的年轻就是一切，实际上，他们心灵空洞，过分自恋，不会社交，实在是失败者！对他们，管理是非要不可的，实际上，只有他们碰壁以后才会日渐成熟。

真主是至慈的，至慧的，真主无处不在！

网络业务的真谛所在

人类自古有这样的本领，把一切改变成自己觉得舒服、习惯的！

因此，新生事物总是被一点点，改造，有些是形式上，有些甚至是本质上，在被逐渐以不察觉的速度被最终彻底改变。

网络，自诞生一来，一直是开放的、无序的、虚拟的、海量的、数字化的、景观化的……以后需要我继续增加她的特点。

但是，人类要把这个新事物改造成自己习惯的，这个改造过程就是网络商业化的过程，普及化的过程，比如，无序的有序化，从雅虎，搜狐到google，做的都是同一个事儿；比如虚拟的真实化，腾讯给虚拟的QQ号码增加了个性，增加了装饰，房屋等等，毫无用处但却构成他们的商业价值。当然，网络游戏也在做着同样的事情，还有很多可做的事儿，都在把虚拟的网络真实化。开放的封闭化，是中国政府开始的，也在被很多国家仿效，这个是必然和必要的，如同设立进出口检疫一样。

网络视频必然击败电视！

我2006年的时光为视频而度过，金钱上损失几多，想来却很值得！
网络视频正是在这一年开始大张旗鼓地从边缘挺进并挑战主流世界，电视业一下让人感到昨日黄花犹未老，今朝秋风刺骨寒。

正是网络视频，让电视的弊端，暴露无遗，但对于中国市场而言，视频内容的管治是必要的，电视仍然是未来10年的主流媒体平台，而视频的商业运用，将在中国出现比国外更规矩和创新的模式。

电视的弊病，也许还是要说几句的：广告和电视内容不能同时播放，播放时间有限，内容无法定制，用户被动接收无法自主选择与参与，电视台靠广告收入维持，却不能对好的内容给予较高报酬，内容审批繁琐且观念保守落伍，适合中国农村市场推广，却对中国城市年轻消费人群越来越效果不佳……
无疑，电视的弊端，都是相对于网络视频而言的。

网络视频，在中国需要考虑得更谨慎，把商业化应用和个人需求结合得更为紧密，同时又要考虑技术实现的可行。同时，由于网络视频的不可控性，进入这个市场的风险非常大，风险不来自于政府监管，或技术革新，主要是来自于同业竞争！